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7月10日，公司舉行以“經(jīng)營復盤聚合力、踔厲奮發(fā)創(chuàng)業(yè)績”為主題的“吳中論道”活動，對照年度目標任務的相關(guān)要求，結(jié)合半年度工作會議的總結(jié)部署，大家一起回顧目標、評估結(jié)果、反思過程、總結(jié)得失。

活動現(xiàn)場，大家放下工作中的職位職級，進行平等開放的交流溝通。一方面復盤反思，發(fā)現(xiàn)問題，群策群力助推公司戰(zhàn)略目標落地，促進年度經(jīng)營指標有效達成；一方面，自我檢視、自我批評，自上而下對照年度經(jīng)營目標，剖析癥結(jié)原因，研究整改措施。

此次“吳中論道”，在以往活動安排的基礎(chǔ)上，增設主席團成員，在各個小組分享匯報的過程中，主席團成員對照年度目標任務積極提問、并給予一定的意見和建議，幫助大家反思上半年的思想舉措，抓住關(guān)鍵問題，促進小組成員反思頓悟從而達成行動提升，以更進一步做好下半年的工作安排。

活動最后，公司董事長、首席執(zhí)行官強調(diào)，“吳中論道”活動是吳中特色溝通機制的組成部分，也是企業(yè)文化、團隊建設的重要內(nèi)容，希望大家利用各種形式圍繞業(yè)務發(fā)展展開討論，只有大家統(tǒng)一方向、明確目標，才能真正在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有作為，助力公司全年工作再上一個臺階。