人才培養(yǎng)
培養(yǎng)中高層管理者的“菁英計(jì)劃”
作為公司核心力量的高級(jí)職員團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的制訂者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)的發(fā)展中起著承上啟下的作用。公司針對(duì)高級(jí)職員的管事、理人、戰(zhàn)略三個(gè)層面進(jìn)行全方位的培養(yǎng)，目標(biāo)是建立一支高素養(yǎng)、全面發(fā)展的高級(jí)職員團(tuán)隊(duì)。
培養(yǎng)青年業(yè)務(wù)骨干的“青藍(lán)計(jì)劃”
作為公司重要力量的青年業(yè)務(wù)骨干，是企業(yè)發(fā)展基石和業(yè)務(wù)的直接推動(dòng)者。公司針對(duì)青年骨干員工，著力培養(yǎng)并提升他們的管理技能、職業(yè)素養(yǎng)及個(gè)人綜合素質(zhì)，保留并激勵(lì)骨干員工，為其明確發(fā)展目標(biāo)，使之成為公司未來(lái)的希望。
