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為促進公司內(nèi)部人才培養(yǎng)，加強知識傳承與管理，推進企業(yè)文化建設(shè)，通過建立一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊伍，實現(xiàn)組織經(jīng)驗內(nèi)化，創(chuàng)建學習型組織，公司于3月30日開展了首批內(nèi)訓(xùn)師評審會。

活動開始前，公司人力資源管理中心總監(jiān)謝能才作開場講話。謝總指出，公司搭建內(nèi)訓(xùn)師隊伍最重要的是“傳承”，希望挖掘、培養(yǎng)一批不僅具有扎實授課能力，而且能夠萃取、沉淀經(jīng)驗的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，并通過內(nèi)訓(xùn)師的影響力和價值輸出，在公司內(nèi)部營造一種“我分享、我學習、我成長”的良好氛圍。謝總要求內(nèi)訓(xùn)師在做好知識技能傳授的同時，做公司五年戰(zhàn)略、企業(yè)文化和價值觀的傳播者，勉勵內(nèi)訓(xùn)師在賦能組織成長、幫助他人進步的過程中遇見更好的自己。

隨后， 公司各部門、各企業(yè)前期參加完成TTT賦能訓(xùn)練營學習的業(yè)務(wù)骨干候選人依次上臺參加評審。由公司內(nèi)外部專家組成的聯(lián)合評審團，圍繞課程設(shè)計、教學策略、現(xiàn)場表現(xiàn)及教學材料四個維度展開綜合評估。大家結(jié)合自身業(yè)務(wù)，關(guān)聯(lián)實際業(yè)務(wù)和崗位職責，對管理工具的運用、質(zhì)量管理關(guān)鍵點、安全生產(chǎn)、制度學習、項目管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等主題作展示，課件主題鮮明、內(nèi)容詳實、邏輯清晰，有較強的實用性和可操作性。講授過程中，各位候選人精神飽滿、激情洋溢，對自己所講的專業(yè)知識胸有成竹，表達清晰，適時的互動也充分調(diào)動了現(xiàn)場的氣氛。

評審過程中，評委們對候選人的現(xiàn)場表現(xiàn)逐一點評，并從課件內(nèi)容設(shè)計、現(xiàn)場演繹技巧、表達應(yīng)變及控場方式等方面做了具體的指導(dǎo)和評分。參與評審的候選人與在座的大眾評審們紛紛表示，一場評審會下來仿佛回到了TTT賦能訓(xùn)練營的課堂，溫故知新，受益匪淺。

現(xiàn)場評審結(jié)束后，首先由外部專家評審代表，IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師，來自江蘇永鋼集團的于濤老師對本次評審活動作總結(jié)點評，于老師首先肯定了本次活動中各位候選人的表現(xiàn)，同時也從流暢表達、演繹技巧等方面做即興教導(dǎo)，勉勵所有內(nèi)訓(xùn)師們要利用各類資源做好課前充分準備工作，確保呈現(xiàn)一堂有效的培訓(xùn)課。

最后，公司副總裁朱菊芳作總結(jié)講話。朱總指出：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要方式之一，公司將持續(xù)的、有計劃、有系統(tǒng)的開展內(nèi)部人才培養(yǎng)活動，今天評選出的各級內(nèi)訓(xùn)師從員工中來，要有系統(tǒng)、有計劃的做好經(jīng)驗萃取，將知識、技能帶回到員工中去；同時，要求內(nèi)訓(xùn)師做好自我修煉，通過借用外腦，獲取外部信息，夯實知識儲備，不斷精進，以學習為紐帶與身邊的同事共同成長。

活動最后，公司領(lǐng)導(dǎo)為通過評審的內(nèi)訓(xùn)師頒發(fā)聘書并合影留念。此次內(nèi)訓(xùn)師選拔評審，不僅為公司的業(yè)務(wù)骨干們提供了充分展示自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的舞臺，也是公司人才培訓(xùn)工作邁出的重要一步。

公司將以本次內(nèi)訓(xùn)師評審工作為契機，繼續(xù)推動內(nèi)訓(xùn)師團隊的成長、成熟和優(yōu)化，從“我會”到“你會”到“大家都會”，營造全員分享學習的氛圍，助力企業(yè)管理的提升！

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