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為提高公司管理人員的面試技巧和評估能力，助力公司高效招聘、選拔優(yōu)秀人才，11月13日，公司管理人員《面試技巧》培訓在二樓培訓教室舉行，公司各級管理干部及HR條線共50余人參加了本次培訓。

對于大多數(shù)組織來說，選對人比培養(yǎng)人重要。講師通過人才評估要素和改變難易模型入手，從看簡歷識人，面試提問、追問的方法，挖掘候選人離職動機和職業(yè)興趣，評估候選人冰山下的態(tài)度、性格、價值觀和個性特質，DISC職業(yè)性格類型工具等內容做了重點講解，并結合現(xiàn)場模擬演練，課堂互動活躍，學員收獲滿滿。

公司正處于戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵時期，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，如何選到合適的人，把好人才入口關是公司人力資源部門和各業(yè)務部門需要共同修煉的重點工作。希望通過持續(xù)不斷的學習，公司每一位管理干部不僅能練就一雙慧眼，更具備客觀準確評估人員的能力，為公司持續(xù)吸引和選拔優(yōu)秀人才，實現(xiàn)人才戰(zhàn)略工作打下堅實基礎。